JERARQUEOLOGIA Y COMITEOLOGIA
Postulado de Perkin.
Cuanto mas grandes son, mas daño hacen.
Postulado de Harrison.
Para cualquier accion, existe una critica igual y antagonica.
Regla de Roger.
Se concedera autorizacion para un proyecto unicamente cuando ninguno de los que lo autorizan pueda ser culpado si el proyecto fracasa, pero todos se lo puedan atribuir si resulta un exito.
Ley de Conway.
En una organizacion, siempre hay una persona que sabe que es lo que se cuece. Hay que despedirla inmediatamente.
Primera Regla de la Inferioridad Superior.
No permita que sus superiores se den cuenta de que usted es superior a ellos.
Ley de Whistler.
Nunca se sabe quien tiene razon, pero siempre se sabe quien manda.
Leyes de Spencer sobre los Datos.
1. Cualquiera puede tomar una decision si se le proporcionan datos suficientes.
2. Un buen gerente puede tomar una decision sin datos suficientes.
3. Un gerente perfecto puede trabajar en la mas completa ignorancia.
Ley de Drew sobre las Practicas Profesionales.
El cliente que paga menos es el que mas se queja.
Ley de Cohn.
En cualquier burocracia, el trabajo de oficina aumentara a medida que usted pase cada vez mas tiempo redactando informes sobre lo poco que hace. La estabilidad se alcanzara solo cuando usted se pase todo el tiempo redactando informes sobre lo que, en absoluto, esta haciendo.
Ley de Kusher.
Las probabilidades de que alguien haga algo son inversamente proporcionales al numero de personas que pueden hacerlo en su lugar.
Principio de Pfeifer.
Nunca tome una decision si puede lograr que la tome otro en su lugar.
Ley de Mcdonald.
Es dificil que le cambien de departamento cuando, en realidad, sobra.
Ley de la Dispersion Probable.
Cualquier cosa que choque contra el ventilador no se distribuira uniformemente.
Principio de Luposchainski.
1. Si llega pronto, lo suspenderan.
2. Si se esfuerza demasiado por llegar a tiempo, tendra que esperar.
3. Si llega con retraso, sera demasiado tarde.
Axioma de Gourd.
Una reunion es una situacion en la que se levantan actas y se pierden horas.
Primera Ley de las Reuniones de Negocios.
La rotura de la punta del lapiz es directamente proporcional a la importancia de las notas que haya que tomar.
Segunda Ley de las Reuniones de Negocios.
Si hay dos maneras de pronunciar el nombre de una persona, usted lo pronunciara de la que no es.
Ley de Wellington sobre la Autoridad.
- La crema sube a la superficie.
- La mierda, tambien.
Principio de Peter.
En cualquier jerarquia, todo empleado tiene a incrementar su nivel de incompetencia.
Corolario.
- Con el tiempo, todos los puestos tienden a que los ocupe un empleado incompetente.
- El trabajo lo realiza un empleado que todavia no ha alcanzado el nivel ideal de incompetencia.
Teorema de Peter.
Incompetencia + Incompetencia = Incompetencia.
Axioma de Vail.
En cualquier empresa humana, el trabajo busca el nivel jerarquico inferior.
Ley de Imhoff.
La organizacion de cualquier burocracia se parece mucho a un tanque septico. Los trozos mas grandes, siempre suben a la superficie.
Primera Ley de Parkinson.
Cualquier trabajo se expande hasta agotar el tiempo destinado a que se haga. El incremento de la importancia de lo que hay que hacer es directamente proporcional al tiempo que se tarda en hacerlo.
Segunda Ley de Parkinson.
Los gastos aumentan hasta cubrir los ingresos.
Tercera Ley de Parkinson.
Expansion implica complejidad y la complejidad deterioro.
Cuarta Ley de Parkinson.
El numero de personas que integran un grupo de trabajo tiende a aumentar independientemente del trabajo que haya que realizar.
Quinta Ley de Parkinson.
Si existe una manera de retrasar una decision importante, una burocracia eficaz, publica o privada, la encontrara.
Axiomas de Parkinson.
1. Un funcionario quiere multiplicar el numero de sus subordinados, no el de sus rivales.
2. Los funcionarios se ayudan a la hora de hacer el trabajo.
Ley de Cornuelle.
La autoridad tiende a asignar tareas a los menos capaces de realizarlas.
Dilema del Trabajador.
- Haga lo que haga, nunca sera suficiente.
- Lo que no haga, siempre sera mas importante que lo que haga.
Ley de Comunicaciones.
El inevitable resultado de la mejor y mas amplia comunicacion ente los distintos niveles jerarquicos es una zona cada vez mas vasta de falta de entendimiento.
Maxima de Match.
Un tonto en una posicion elevada es como un hombre en la cima de una montaña. Al segundo, todo le parece pequeño y el le parece pequeño a todo el mundo.
Leyes de Mencken.
- El que puede, lo hace.
- El que no puede, se dedica a la enseñanza.
Extension de Martin.
Los que no pueden dedicarse a la enseñanza, son funcionarios.
Ley de Jones.
El hombre capaz de sonreir cuando las cosas van mal, ya ha pensado a quien le echara la culpa.
Ley de Socioeconomia.
En un sistema jerarquico, el aumento de la retribucion por un trabajo dado es inversamente proporcional a la dificultad del mismo y lo desagradable que sea.
Lamento de Harris.
Los buenos puestos de trabajo ya estan ocupados.
Ley de Putt.
El mundo de la tecnologia esta dominado por dos tipos de personas:
- Los que entienden lo que no dirigen.
- Los que dirigen lo que no entienden.
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